Embedded Files
Не е софтуер. Не е консултантска услуга.
Не е софтуер. Не е консултантска услуга.
Това е твоята система за последователно и пълно бизнес стратегическо планиране - инструмент за вземане на по-добри управленски решения.
Това е твоята система за последователно и пълно бизнес стратегическо планиране - инструмент за вземане на по-добри управленски решения.
След десетки години работа със световни лидери в различни индустрии решихме, че е време да дадем всичко научено на българската бизнес екосистема. Нашата мисия е да помогнем на организациите да планират и управляват по-ефективно своята дигитализация, автоматизация и да използват изкуствен интелект по един зрял, отговорен и надежден начин.
След десетки години работа със световни лидери в различни индустрии решихме, че е време да дадем всичко научено на българската бизнес екосистема. Нашата мисия е да помогнем на организациите да планират и управляват по-ефективно своята дигитализация, автоматизация и да използват изкуствен интелект по един зрял, отговорен и надежден начин.
Мери дигиталното и AI развитие на организацията. Помага със световните добри практики във вашите- контекст, знание, и ключови хора.
Мери дигиталното и AI развитие на организацията. Помага със световните добри практики във вашите- контекст, знание, и ключови хора.
Защо повечето дигитални и AI инициативи не дават очакваните резултати?
Защо повечето дигитални и AI инициативи не дават очакваните резултати?
В повечето организации проблемът не е липса на технологии или идеи, а липса на яснота и система.
В повечето организации проблемът не е липса на технологии или идеи, а липса на яснота и система.
- Няма обща картина къде реално се намира организацията в дигитализацията и използването на AI.
- AI хаос - много паралелни инициативи, без единна логика и приоритети.
- Проекти без очакваното ROI - инвестиции, стартирани преди организацията да е готова.
- Разминаване между стратегия и реалност - решенията се вземат горе, а истината остава по отдели.
- Рисковете се виждат късно - регулаторни, оперативни и организационни.
Резултатът е фрагментирани инициативи, растящи разходи и все по-голяма несигурност дали вървите в правилната посока.
Резултатът е фрагментирани инициативи, растящи разходи и все по-голяма несигурност дали вървите в правилната посока.
Какво е AIMeter
Какво е AIMeter
Персонализиран инструмент за стратегическо планиране и съгласувано управление, който използва структурирани въпроси, рискове и добри практики, за да:
Персонализиран инструмент за стратегическо планиране и съгласувано управление, който използва структурирани въпроси, рискове и добри практики, за да:
Въведе един нов поглед и да добави стойност в стратегическото и оперативно планиране и управление
Въведе един нов поглед и да добави стойност в стратегическото и оперативно планиране и управление
Валидира управленски хипотези с реални данни от организацията и ключовите хора
Валидира управленски хипотези с реални данни от организацията и ключовите хора
Извлече ключови идеи и знания от най-добрите хора в организацията, съгласувани със стратегията
Извлече ключови идеи и знания от най-добрите хора в организацията, съгласувани със стратегията
и създаде общо разбиране за стратегическото управление между различните нива на организацията
и създаде общо разбиране за стратегическото управление между различните нива на организацията
Какво получавате в действителност
Какво получавате в действителност
Яснота
Яснота
Къде реално се намира организацията ви спрямо световните добри практики.
Къде реално се намира организацията ви спрямо световните добри практики.
Фокус
Фокус
Кои теми имат смисъл да планирате сега и кои не.
Кои теми имат смисъл да планирате сега и кои не.
Съгласуване
Съгласуване
Общо разбиране между ръководство, мениджъри и ключови хора.
Общо разбиране между ръководство, мениджъри и ключови хора.
Риск и отговорност
Риск и отговорност
Видимост къде има реален риск и кой носи отговорност за управлението му.
Видимост къде има реален риск и кой носи отговорност за управлението му.
Вътрешени ключови идеи
Вътрешени ключови идеи
Наблюдения и идеи, които иначе не биха достигнали до управленско ниво.
Наблюдения и идеи, които иначе не биха достигнали до управленско ниво.
Как работи AIMeter
Как работи AIMeter
Стъпка 1
Стъпка 1
Краткото демо е началото на разговора. Тук решавате дали това е за вас или не. Ние вярваме, че е задължителен инструмент за съвременния бизнес. Ако това не ви стигне, може да поискате да направим една последваща среща или да организираме самостоятелен или подпомогнат уъркшоп.
Опционална
Опционална
Кратка опознавателна среща
Кратка опознавателна среща
Въпреки, че обслужваме изцяло онлайн и вярваме в предимството на технологиите, винаги сме изключително щастливи да се запознаем с успешни предприемачи и бизнесмени. Просто се свържете с нас, за да го обсъдим.
Опционална
Опционална
Самостоятелен или подпомогнат уъркшоп с екипа ти в 1 домейн
Самостоятелен или подпомогнат уъркшоп с екипа ти в 1 домейн
Можем да направим уъркшоп, в който с вашият екип да покрием 1 цял домейн, например Стратегия и Визия. Тоз уъркшоп можеж да е подпомогнат от наш консултант (което препоръчваме, като за първи досег с методологията), така и самостоятелен пакет за използване.
Така ще се уверите в стойността, която дава нашата методология.
Стъпка 2
Стъпка 2
Анализ на бизнес контекста и релевантността
Анализ на бизнес контекста и релевантността
За да ви подготвим стартовия пакет с необходимите въпросници за ключовите вертикали и функции, ние анализираме спецификата на вашия бизнес, включително:
кои области и направления са най-важни,
кои отдели и роли носят критично знание,
къде се създава конкурентно предимство,
къде се крият реалните оперативни и регулаторни рискове.
Този анализ може да стане дистанционно, може да стане и при вас.
Стъпка 3
Стъпка 3
Песонализиран AIMeter пакет
Песонализиран AIMeter пакет
На база на пълната методология (над 150 направления, включващи рискове и добри практики) създаваме персонализиран пакет за вашият контекст, който:
първо се използва от ръководството на компанията,
след това от ръководителите на отдели,
и при необходимост – от ключови хора в отделите.
Стъпка 4
Стъпка 4
Изпълнение и валидиране
Изпълнение и валидиране
Разминаванията между стратегия и реалност стават видими. правленските предположения се валидират. Изплуват важни теми и идеи, които иначе не биха достигнали до ръководството.
Това е моментът, в който планирането става реално и ефективно.
За кого е AI-Meter
За кого е AI-Meter
Методологията е предназначена за организации, които:
Методологията е предназначена за организации, които:
планират дигитализация, автоматизация или AI инициативи;
планират дигитализация, автоматизация или AI инициативи;
искат цялостен, стратегически поглед преди да инвестират;
искат цялостен, стратегически поглед преди да инвестират;
ценят вътрешното си знание и експертиза;
ценят вътрешното си знание и експертиза;
търсят съгласуване между стратегия и изпълнение.
търсят съгласуване между стратегия и изпълнение.
Ако търсите готов инструмент за бързи резултати за всеки контекст и бизнес, то вероятно AI-Meter не е за вас.
Ако търсите готов инструмент за бързи резултати за всеки контекст и бизнес, то вероятно AI-Meter не е за вас.
Как можете да започнете
Как можете да започнете
Самостоятелен старт
Самостоятелен старт
Получавате персонализиран AI-Meter™ пакет, ясни инструкции за вътрешно използване и дигитален асистент, който подпомага процеса вътре в организацията.
Получавате персонализиран AI-Meter™ пакет, ясни инструкции за вътрешно използване и дигитален асистент, който подпомага процеса вътре в организацията.
Подходящо за компании с вътрешен капацитет, които се чувстват по-уверени в процеса.
Подходящо за компании с вътрешен капацитет, които се чувстват по-уверени в процеса.
Подпомогнат старт
Подпомогнат старт
Всичко от самостоятелен старт. Допълнително първият цикъл се провежда с консултант, който ви подпомага в първоначалното изпълнение на целия процес и в последствие предава методологията на вътрешният ви отговорник.
Всичко от самостоятелен старт. Допълнително първият цикъл се провежда с консултант, който ви подпомага в първоначалното изпълнение на целия процес и в последствие предава методологията на вътрешният ви отговорник.
Подходящо за компании,които търсят един по-бърз старт с помощ още от начало.
Подходящо за компании,които търсят един по-бърз старт с помощ още от начало.
Важно уточнение
Важно уточнение
AI-Meter НЕ: внедрява технологии, НЕ продава решения с изкуствен интелект, НЕ замества управлението и ключовите хора.
AI-Meter НЕ: внедрява технологии, НЕ продава решения с изкуствен интелект, НЕ замества управлението и ключовите хора.
Това е инструмент за организации, които искат да планират по-зряло и отговорно.
Това е инструмент за организации, които искат да планират по-зряло и отговорно.
Page updated
Google Sites
Report abuse